Retroalimentación
Cómo llevar de vuelta al proyecto la voz de instituciones, ejecutores y equipos de campo, para que informes y revisiones se conviertan en mejoras reales.
PróximamentePlanificación estratégica de TI (ISP), Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD), PM/PMO, planificación de proyectos SI/SM y estudios de viabilidad. Con experiencia tanto del lado de la institución contratante como del ejecutor, diseñamos con usted qué hacer y por qué, y cómo llevarlo a cabo.
BH IT S&C (Strategy & Consulting) es una consultora de estrategia TI especializada en estrategia digital para el sector público, cooperación internacional para el desarrollo y gestión de proyectos.
Nuestro fundador trabajó 14 años en LG CNS dirigiendo el desarrollo, la gestión de proyectos y la planificación de sistemas de TI del gobierno coreano, entre ellos los de la Oficina Coreana de Propiedad Intelectual, el Servicio de Aduanas y el Servicio de Contratación Pública. Después dirigió la planificación estratégica y los programas de cooperación del Instituto de Información Estadística de Corea (KOSII), liderando proyectos ISP y PMO para Statistics Korea y programas de fortalecimiento de capacidades estadísticas en siete países.
Con experiencia a ambos lados de la mesa, diseñamos para nuestros clientes un camino continuo: desde qué hacer y por qué, hasta cómo lograrlo.
Una sola B reúne Business High y Bridge Hub. Los dos espacios dentro de la B representan a la institución y al ejecutor, a la política y la tecnología, y el trazo vertical entre ellos es el puente que los une. La cola de bocadillo inferior simboliza la comunicación, la retroalimentación y el rapport, y el azul marino, la confianza y la experiencia.
Diagnosticamos los procesos y datos de la institución y definimos el modelo objetivo y un plan de implementación por etapas. Hemos realizado pre-ISP de sistemas de nueva generación, integración de plataformas e ISP de convergencia de datos.
Diseñamos y dirigimos programas para fortalecer los sistemas estadísticos y de información de instituciones públicas de países en desarrollo, con experiencia en Paraguay (con el BID), Kirguistán, Vietnam, Laos, Azerbaiyán, Albania y Mongolia.
Gestionamos el cronograma, la calidad, los riesgos y las partes interesadas de proyectos públicos de TI, incluida la PMO de grandes sistemas de nueva generación y proyectos plurianuales.
Apoyamos a empresas SI/SM con propuestas anticipadas, estrategia de licitación y planes de ejecución para proyectos públicos, diseñando propuestas competitivas desde la óptica del contratante y del ejecutor.
Analizamos la necesidad, la viabilidad técnica y económica y el modelo de ejecución de proyectos de TI y nuevas iniciativas, para respaldar la toma de decisiones.







Harry J. KIM Fundador y Director
Especialista en estrategia TI con 25 años en TI del sector público y cooperación internacional, abarcando todo el ciclo: estrategia, implementación, operación y gestión de proyectos.
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PróximamenteConstruir confianza con clientes, instituciones de los países socios y equipos de proyecto: lecciones de campo sobre las relaciones que deciden el éxito.
PróximamenteUna gestión que ve y actúa antes de que surjan los problemas: anticipar riesgos y diseñar con antelación el siguiente paso.
PróximamenteEnvíenos sus consultas sobre planificación, ISP, cooperación internacional, PM/PMO o apoyo en propuestas. Respondemos en un día hábil. Atendemos en coreano e inglés.